忘记密码

不止是贴牌,思考国产奶粉突围之路

2012-06-12 07:14 作者: 来源: 本站 浏览: 50 次 我要评论 字号:

摘要: 国产奶粉经过“三聚氰胺”事件发生后就陷入泥泞中,一蹶不振。近日有统计显示,一线市场洋奶粉占98%,国产奶粉应对奶粉事件所采取的作法,多是采用海外贴牌模式,即奶源从澳洲或是荷兰进口。这种模式只能在某种程度上对抗衡洋奶粉,并不能解决国产奶粉的目前所面对的困境。思考...

国产奶粉经过“三聚氰胺”事件发生后就陷入泥泞中,一蹶不振。近日有统计显示,一线市场洋奶粉占98%,国产奶粉应对奶粉事件所采取的作法,多是采用海外贴牌模式,即奶源从澳洲或是荷兰进口。这种模式只能在某种程度上对抗衡洋奶粉,并不能解决国产奶粉的目前所面对的困境。思考国产奶粉必然要解决奶源的问题,草场的问题,生产的问题。

回顾贴牌模式:
部分国产奶粉采用纯贴牌进口模式试图与洋奶粉抗衡,如娃哈哈、施恩、澳优都采用这样的模式。其中,娃哈哈的爱迪生配方奶粉就宣称是“荷兰奶源,原装进口”。而施恩和澳优都曾陷入“假洋奶粉”丑闻。

在澳洲新西兰等地注册品牌以贴牌的形式生产所谓的洋奶粉再销回国内也成了乳品企业与洋奶粉抗衡的另一种商业模式。

据不完全统计,在“三聚氰胺”事件之前,只有约五六家国内企业在澳洲、新西兰等地注册奶粉品牌并进行贴牌生产,而在“三聚氰胺”事件之后,这个数字上升到20多个。据了解,还有70多家企业正在排队申请商标注册。这些企业的背后大多数都是中国人在操控。

打造严格的监管体系
由于成本的考量,很多乳企对于奶粉的把关并不严,因为我们的市场就是这样,对于假东西的高度监管缺位。造成过去乳企的“得过且过”,这也是奶粉没有竞争力的原因之一。没有品质保证,即再便宜也没人要,洋奶粉再贵也有人追。
必要时可以委托中立的第三方,减少寻|租的可能。

资金不是问题
过去常用奶农加乳企的模式,这种存在一定的弊端。比如成本问题让乳企采取默认的态度,检验的技术不过硬等。如果说这种模式不行,那也可以更多尝试“自营牧场”,说到自营很多人自然会说资金不足。其实以国内现今的市场而言,我们有的是太多的钱花不掉,缺的是引导,缺的是公平正义的环境。所以资金本身应该不是一道坎。

奶粉不该是奢侈品
奢侈品在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品。
奶粉不应是奢侈品,却具有奢侈品的特性。

0

澳门奶粉荒最新进展
澳门奶粉荒最新进展

香港奶粉遭抢购,部分商家玩奇货可居
香港奶粉遭抢购,部分商家玩奇货可居

加拿大奶粉品牌介绍
加拿大奶粉品牌介绍

澳洲尚无奶粉出口禁令
澳洲尚无奶粉出口禁令